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1. 沟通技巧：包括能否清晰有效地传达信息，倾听下属意见和建议，以及处理沟通障碍的能力等。
2. 目标设定与管理：评估干部是否能够为下属设定明确的工作目标，并有效地跟踪和管理目标的实现过程。
3. 激励与团队建设：考察干部是否具备激励团队成员、建立团队凝聚力和促进团队合作的能力。
4. 问题解决与决策能力：评估干部在面临问题和挑战时采取的解决方法及决策效果。
5. 人际关系与情商：检查干部在处理人际关系和情绪管理方面的能力，包括情商、合作能力和冲突解决技巧等。
6. 自我管理与示范：涉及干部是否能够做出正确的行为示范、自我管理和自我激励。
7. 专业知识与能力：考察干部在专业领域内的知识储备和技能应用能力，以及持续学习和发展的态度。
以上是干部指导能力检查表的主要内容，通过对这些方面的评估，组织可以更全面地了解干部的能力水平，并为其提供有针对性的发展指导。
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