采购风险控制与管理分析详解

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一、采购业务面临的十大问题

1、原材料、能源涨价。

2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。

3、关键零部件供应商价格垄断，开发新供应商难度大。

4、国内供应商技术、质量不过硬。

5、买卖各方不原牺牲自身利益，缺乏透明度，建立供应链合作伙伴关系障碍多。

6、内部跨部门协调不良或采购前期参与不够。

7、质量、性能与价格权衡及价值工程分析不够。

8、多头采购。

9、计划变动

10、技术更新

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采购管理分析

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