采购过程中如何防止犯错(怎么避免采购错误的问题)

责任编辑:彭老师 时间:2020-10-16 来源:采购经理人培训网 阅读量:30

摘要:如何避免采购错误是一个关键问题,通过优化采购流程、建立有效的供应商评估机制、严格遵守合规性要求。...

采购过程中如何防止犯错(怎么避免采购错误的问题)

如何避免采购错误是一个关键问题,通过优化采购流程、建立有效的供应商评估机制、严格遵守合规性要求。

一、人为错误的原因:

1、不知道引起;

2、因误解导致错误;

3、辨识不清引起的错误;

4、未经训练员工产生的错误;

5、不遵守规定;

6、不注意导致的错误(分心、疲劳);

7、因欠缺标准导致的错误;

8、意外的错误;

9、蓄意的破坏。

二、针对采购过程中员工容易犯错,我们要积极采取防止犯错的措施,

下面从流程和管理角度谈谈对策。

1、计划申报加强自检或交叉检查,有考核机制;

2、从系统程序上对超出异常的数量或日期题型(软件自动题型);

3、程序上设置库存最高、最低安全报警;

4、员工培训符合要求再上岗;老员工对新员工指导监督;组织犯错的案例培训;

5、从程序上采取措施防止(比喻修改数量、型号设有权限等);

6、系统具备纠错手段;

7、减少人工操作环节;

8、建立审核环节;

9、做易懂的工作指示、提示;

10、每个岗位识别潜在犯错因素,制定放错方法。

如果您有提升采购技能的想法,那么采购经理人网拥有丰富的学习资料供您学习,让您可以更深入了解供应链管理的知识和技巧。相信在采购经理人网的帮助下,大家可以更加高效地管理采购供应链,为企业带来更多的效益和竞争优势。


在线报考 MESSAGE

CPPM采购经理人资格证书与SCMP采购与供应链管理培训考试一站式服务!

新用户报名

  • 周**181****80052025-06-14
  • 刘**137****62032025-06-17
  • 程**137****81652025-06-17
  • 高**137****84492025-06-16
  • 陈*137****38632025-06-16
  • 李**181****12932025-06-16
  • 王**137****52482025-06-16
  • 张**189****77682025-06-15
  • 陈**139****63622025-06-15
  • 李*139****38242025-06-15
  • 孔**137****66732025-06-15
  • 越*186****47682025-06-15
  • 何**133****41552025-06-15
  • 蒋*189****51752025-06-15
  • 肖**181****86132025-06-15
  • 吴**139****18862025-06-15
  • 赵*137****50842025-06-14
  • 刘*137****13292025-06-14
  • 周**181****80052025-06-14
  • 刘**137****62032025-06-17
  • 程**137****81652025-06-17
  • 高**137****84492025-06-16
  • 陈*137****38632025-06-16
  • 李**181****12932025-06-16
  • 王**137****52482025-06-16
  • 张**189****77682025-06-15
  • 陈**139****63622025-06-15
  • 李*139****38242025-06-15
  • 孔**137****66732025-06-15
资料下载

采购监督管理办法

个人训练-教学记录表

采购成本控制方式详解

如何控制采购成本及流程

采购人员职称职级及职位晋升管理制度

本文《采购过程中如何防止犯错(怎么避免采购错误的问题)》版权归采购经理人培训网所有,因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,请联系招生老师获取准确信息!
采购经理人师资团队


拨打电话 在线沟通

可以介绍下你们的产品么

你们是怎么收费的呢

现在有优惠活动吗