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一、为什么会卖不如会买?采购支出通常占销货收入53%，当采购支出直接原料降低，若欲获得相同的结果，则直接人工必须降低22%，制造费用必须降低24%；管销费用必须......
目的为了确保采购合同的顺利执行，降低采购合同执行过程中发生的违约事件提升采购工作的管理水平，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于采购合同的执行控制工作。...
根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，有效果的前九项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下九项并无优先顺序可言。...
下面这段话来自一位朋友。ta是某知名企业的采购负责人。这样“由衷”的感慨也许一半是无奈，一半是“自嘲”吧。...
采购是每个企业都离不开的，基本的就有行政类（办公用品、差旅）、服务（外包服务、租赁等）、市场营销类（广告、展会、各类市场活动）、固定资产等。...
采购管理是企业生产、经营活动中的基础环节和重要环节，科学合理的采购管理能够有效降低生产成本、提高产品质量、增强企业核心竞争力...
《政府采购法》规定政府采购方式有：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）竞争性磋商。这些采购方式有何区别？转换......
本文作者何一平，工作单位系浙江省财政厅；吕志波，工作单位系浙江省杭州市消防救援支队；李瓯雪，工作单位系浙江省杭州市消防救援支队拱墅区大队。...
1、什么是流程降本？流程降本意味着供应链端到端，要去看流程中有哪些环节能够删除、合并、重组、简化，这就叫流程降本。 流程降本有几个关键词，第一个叫价值流优化，第......
采购月报表通常包括采购指标和统计数据。这可以包括采购金额、采购数量、采购种类、采购项目数等。这些指标可以帮助企业了解每月的采购规模和趋势，并与预算进行比较和分析......
采购管理表单-收货单是采购过程中的重要文件，用于记录商品或服务的收货情况。它包含了诸如供应商信息、采购订单号、收货日期、货物描述、数量、质量检验、签收人员等关键......
采购计划流程图包括需求确认、采购计划制定、供应商选择、谈判合同、采购执行和评估等环节。通过有效的采购计划流程，企业可以实现采购活动的规范化、高效化，并确保所需产......
对于公司采购来讲，它可以帮助企业实时掌握库存情况，预测和规划采购需求。同时，软件还可以跟踪货物的运输和交付过程，提供实时的物流信息，确保及时交付。...
采购管理手册是一份详细记录了企业采购管理流程和规范的文档。它提供了一个指导和参考，帮助企业在采购过程中实施有效的管理措施。确定采购的原则、采购的优先级以及采购所......
供应商管理流程图是指在企业内部对供应商进行管理的一套流程和方法。它包括了从寻找合适的供应商到与供应商建立合作关系的整个过程。采购经理人网涵盖了供应链管理的方方面......
物资采购管理制度是组织用来规范和指导采购活动的一系列规章制度和流程。该制度通常包括采购流程、采购权限、采购合同管理、供应商评价、采购预算管理、采购风险控制等内容......
采购部门是组织内负责采购物品和服务的部门。其主要工作包括确定采购需求、寻找合适的供应商、协商价格和合同条款、执行采购订单、管理供应链和与供应商的关系，以确保组织......
采购订单审核流程是指公司对采购订单进行审查和批准的一系列步骤和程序。首先，采购订单由采购部门或相关部门根据实际需求制定，然后提交给财务部门或者采购审核部门进行审......
采购流程管理制度是指公司为规范和管理采购活动而制定的一系列规章制度和管理程序。这些制度是为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资......
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