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CPPM证书全称是：注册职业采购经理，是美国采购协会颁发的证书。...
从事采购行业一定时间后，知识经历提升到一定层面将会面临全球采购，对行业的规范性要求会更高，扎实的专业知识十分重要。国外专业书籍在理论上比较超前，案例举例重分析典......
采购流程是采购管理中重要的部分之一，是采购活动具体执行的标准。采购流程由于采购来源、采购方式、采购对象的不同会有一定的差异，因此采购流程的设计是十分重要的。企业......
采购是甲乙双方进行买卖时甲方的代行者，采购需要从乙方嘴里攫取尽可能多的利润，来实现甲方的低成本目标；同时还需要控制好这个度量，不能让乙方食不果腹进而降低了其质量......
采购要根据市场情况或项目情况，结合自己的经验做预算，在预算成本上控制成本，并逐步降低成本，再将执行偏差反馈到月计划中，针对性的补充或修改，保障全年战略目标顺利实......
采购价格与成本指标主要包括参考性指标与控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年......
就成本而言，须将成本逐项查对，主要是把供应商可能灌水的项目加以剔除或削减；就利润而言，由于各行各业的情形不尽相同，因此很难有一定的标准，另外还得看交易金额大小而......
流程是公司职员行事工作的准则与规范，也是企业授权管理的核心内容。根据使用部门的需求计划，在核实过采购计划的准确性，并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误，并存单......
采购每次下单前，几乎都要拿三份不同供应商的比价表给老板，以支撑自己下单的合理性，这是很多企业采购每天必须疲惫却不得不干的事情。...
从事采购工作，在采购过程中控制成本是关键任务之一，了解采购成本的构成对于有效的成本管控至关重要。众智汇科将详细分析订购成本、维持成本和缺料（或缺货）成本，以帮......
采购在企业运营中扮演着至关重要的角色，而采购成本的有效管控是确保企业盈利能力的关键因素之一。本文将探讨一些采购成本管控的有效方法与措施，以帮助采购经理人更好地管......
采购经理人一直致力于解决质量问题，但近期我们的质量问题似乎一直无法得到有效的解决。经过深入思考，我认识到一个严重的问题，那就是我们的质量问题分析往往只停留在表面......
作为一名采购经理，我深知在供应链管理中质量控制的重要性。然而，近期我们面临了一个令人担忧的问题：质量不合格率一直居高不下，质量成本也难以得到很好的控制。...
本次培训将着眼于洞悉商品归类海关管理和技术操作技巧，旨在为企业的关务工作提供切实的指导和帮助。我们将深入剖析海关管理中的重要问题，并针对实践中常见的困难和挑战提......
采购部门在保障企业供应链的稳定性和成本控制方面扮演着至关重要的角色。而一个高效的采购部办公室管理制度则是确保采购部门顺利运作的基础。...
在商业运营中，采购成本管理是一个至关重要的环节。合理确定采购价格不仅能够控制企业的成本，还能够影响到利润和竞争力。然而，确定采购价格并非简单的任务，需要考虑多个......
按照采购组织模式划分，还有集中采购、分散采购、混合采购等。按照采购手段划分，有传统方法采购与电子方法采购等。对采购的分类和了解不同采购类型的重要性不容忽视。不同......
在现代商业环境中，采购工作扮演着至关重要的角色。它不仅关乎企业的成本和效益，还直接影响到供应链的稳定性和产品质量。作为一个采购专员或经理，拥有清晰的职责范围和有......
采购过程中的交期管理是在供应链和采购领域中至关重要的一环。交期管理涉及到确保所需产品或材料按时交付，以满足生产计划和客户需求。...
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