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采购经理

  • CPPM采购经理证书的社会认可度怎么样?

    CPPM注册采购经理证书是美国采购协会颁发,人力资源与社会保障部审批的国际采购资格证书,具有广泛的行业认可度。...

    2020/09/23阅读全部 >>
  • 采购的价值就是谈价?完全不同意!

    推动准时交付能够保证研发新药的原材料按时到达,不会因为晚到而耽误了本来已经排好的实验计划。因为一旦实验被耽误,就可能一步慢,步步慢。某些新药的研发就可能因此被扼......

    2020/09/23阅读全部 >>
  • 采购管理中有哪些寻源策略类型?

    成功的寻源采购策略要求对企业的整体战略和长期任务、完成该任务所需的资源以及企业内部阻碍实现目标的市场风险有充分的了解。企业通常将物资外包以利用其市场知识和技能,......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 集中采购还是分散采购?别纠结了,这篇文章全都说明白了!

    前段时间有个朋友突然约吃饭,我一般不喜欢应酬,能推的就推了,但这位朋友大有不把我绑上饭局不罢休的架势,于是特想看看他到底搞什么?到达约定地点后,发现还有一位陌生......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购拿回扣的6种主要方式

    一个干了十多年的老采购,离职前出于对老板的感恩,把吃回扣的方法全告诉了老板,还替老板想出了控制的办法,听的老板一个晚上都没睡着觉,心里一直在嘀咕,这家伙是不是也......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 单一来源采购,采购人常踩的“雷区”有哪些?

    单一来源采购论证专业人员为采购人打掩护,通过单一来源采购论证,怎么办?在单一来源采购中,采购人常踩的雷区有哪些?《政府采购信息》报记者对这些常见问题进行了采访。......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购部年工作总结篇,看到的已经收藏了!

    年年岁岁花相似,岁岁年年总结同。每到年底是采购部最忙的时候,忙着工作,忙着与供应商打交道,而且还要写年度工作总结,今天给大家分享一篇采购部工作总结,希望可给大家......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购部规章管理制度与工作流程

    一、总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部应该根据公司的采购请求、库存原材料的种类......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 政府采购的28个时间节点汇总

    1.提交资格预审申请文件的时间:自公告发布之日起不得少于5个工作日。《政府采购法实施条例》第二十一条采购人或者采购代理机构对供应商进行资格预审的,资格预审公告应......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 模具开发合作协议范本

    模具开发合作协议是指双方在模具开发方面的合作协议,需求者:(以下简称甲),供应商:(以下简称乙),甲乙双方根据互利原则,明确双方在产品辅助过程中的权利义务关系,......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 竞争性谈判招标流程

    竞争性谈判具有采购周期短、采购成本低等优点,方便灵活。但是专家提醒,在具体实施过程中一定要认真把握、操作准确,在采购人和评审专家出现重“判”轻“谈”或是只“判”......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 进销存销售管理系统

    进销存管理系统是为了更好地管理企业的生产经营过程中的物料流和资金流,采用条码全程跟踪技术。从接收订单合同后,系统将全面管理物料采购、入库、领用,直到产品完成并入......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 进销存系统

    进销存管理系统是一种用于管理企业库存、采购和销售等方面的信息化系统。该系统通常包括了库存管理、采购管理、销售管理、财务管理等多个模块,旨在帮助企业实现对产品库存......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 进销存管理系统

    学员们大家好,今天为大家讲一讲进销存管理系统,它是一种用于帮助企业管理产品库存、进货销售等信息的工具。它包括了多个功能模块,用于记录和分析产品库存、供应信息、客......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 项目-客户跟踪表

    本篇资料是教您如何跟踪客户信息,希望对您有用。项目-客户跟踪表是一种用于记录和跟踪与客户相关项目进展的工具。该表通常包括几个关键部分。通常包括一系列字段和数据条......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 如何做好采购管理工作?

    要做好采购管理工作,首先需要建立有效的供应商合作关系,包括选择可靠的供应商、建立良好的沟通机制和合作模式。其次,需要制定清晰的采购计划和流程,确保采购活动按照规......

    2020/10/31阅读全部 >>
  • 年终工作总结常用的69页关系图汇总

    采购管理年终工作总结关系图是一种图表形式的总结报告,用于展示采购管理工作的关键信息和关系,通过这个关系图,管理层可以迅速了解公司的采购管理状况,从而制定更有效的......

    2020/10/14阅读全部 >>
  • 重点项目状态跟踪表

    本篇资料的主要是讲重点项目状态跟踪表,是一种用于追踪和管理关键项目进展的数据报告。它通常由项目经理或项目管理办公室维护,用于记录项目的关键信息和状态,以帮助管理......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 议价的话术

    本篇资料的这些话术可以帮助缓解价格谈判中的紧张氛围,建立合作的诚意,并达成双方都满意的价格。议价话术的作用在于以合理的方式表达自己的需求,并寻求双方都能接受的解......

    2020/10/23阅读全部 >>
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