分析

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  计划采购的运营成本与利益分析（2）-cpp

  计划采购中应该考虑比较四种比率。实际比率应与下列比率相比较：当期的计划比率。同一家公司前期的相应比率。同行业类似公司的相应比率。同行业其他公司的平均比率。...

  2020/12/08阅读全部 >>
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  分析采购成本与采购价格的区别与联系（采购成本分析与报价管理）

  在现代商业环境中，采购成本分析与报价管理是企业优化采购策略、提升竞争力的关键要素之一。通过深入了解采购流程，并运用采购分析、价格分析、成本分析、价值分析以及QD......

  2020/11/04阅读全部 >>
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  采购成本构成分析(采购成本的构成有哪三大部分)

  从事采购工作，在采购过程中控制成本是关键任务之一，了解采购成本​的构成对于有效的成本管控至关重要。众智汇科将详细分析订购成本、维持成本和缺料（或缺货）成本，以帮......

  2020/10/30阅读全部 >>
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  质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？(质量产生问题的原因)

  采购经理人一直致力于解决质量问题，但近期我们的质量问题似乎一直无法得到有效的解决。经过深入思考，我认识到一个严重的问题，那就是我们的质量问题分析往往只停留在表面......

  2020/10/29阅读全部 >>
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  供应商选择的因素分析(供应商的选择受哪些因素的影响)

  在设计供应商选择的分析指标体系时，不能只片面的看重某些因素，而要结合供应链的需要，对主要因素综合考虑，选择合适的因素集合，应用恰当的选择方法，才能形成供应链的有......

  2020/10/21阅读全部 >>
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  部属不当行为的分析表

  部属不当行为分析表是用于记录和分析部属在工作环境中出现的不当行为的工具。该表格旨在帮助管理人员和领导者更好地了解部属之间的关系以及潜在的问题，并采取适当的措施加......

  2020/10/17阅读全部 >>
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  营业部门业务能力分析表

  营业部门业务能力分析表是一种用于评估和分析营业部门业务能力的工具。它旨在帮助企业了解和评估营业部门的综合业务水平，包括销售能力、客户服务质量、市场开拓能力等方面......

  2020/10/16阅读全部 >>
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  总务部门业务能力分析表

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  2020/10/16阅读全部 >>
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  [部属评价①]达成目标的态度分析表

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  2020/10/16阅读全部 >>
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  生产部门业务能力分析表

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  2020/10/16阅读全部 >>