供应链

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  解读供应链管理工作的三个维度（供应链管理工作的三个维度）

  供应商是企业成功实现目标的关键伙伴。供应商的质量、交付时间和价格等方面都直接影响到产品的成本和质量。因此，对供应商的管理需要从多个方面入手。...

  2020/11/05阅读全部 >>
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  供应链管理课件PPT

  供应链管理课件是指专门用于教授供应链管理知识和技能的教学工具。这些课件通常包括供应链战略规划、采购管理、物流运输、库存控制、供应链协调等。...

  2020/10/21阅读全部 >>
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  供应链管理环境下的库存控制

  在供应链管理环境中，库存控制是指企业通过合理的库存管理策略，对库存水平进行控制和优化，以满足客户的需求，较大限度地降低库存成本和风险。库存控制在供应链管理中非常......

  2020/10/21阅读全部 >>
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  供应链管理部绩效考核指标

  供应链管理部门绩效考核指标应综合考虑各种因素。包括但不限于准时供货率、库存水平、成本控制、供应商绩效、物流效率等。通过制定关键的绩效指标，可以准确衡量这些指标(......

  2020/10/21阅读全部 >>
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  供应链管理

  供应链管理是协调和优化从原材料采购到产品交付的全过程。它涉及计划、采购、生产、物流等环节，旨在提高效率，降低成本，确保产品质量。通过实时信息共享、合作伙伴关系建......

  2020/10/21阅读全部 >>
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  供应链管理部绩效考核制度

  为了进一步调动采购部门的工作积极性，激励采购员不断开发新的供应商、开发性价比高的一手货源；不断提高采购质量和降低采购成本为目标，结合公司的现状，特制定本绩效管理......

  2020/10/23阅读全部 >>
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  供应链月报

  供应链月报是一种定期报告，用于汇总和分析供应链在一个月内的运营情况和绩效。这种报告通常包含供应链的关键指标、活动、问题和改进，以帮助企业和供应链团队更好地了解供......

  2020/10/23阅读全部 >>
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  重点项目状态跟踪表

  本篇资料的主要是讲重点项目状态跟踪表，是一种用于追踪和管理关键项目进展的数据报告。它通常由项目经理或项目管理办公室维护，用于记录项目的关键信息和状态，以帮助管理......

  2020/10/23阅读全部 >>
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  SCMP供应链管理专家课程内容（二）

  SCMP（Supply Chain Management Professional）供应链管理专家课程旨在培养学员成为专业的供应链管理专家。该课程内容涵盖供应链......

  2020/10/31阅读全部 >>
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  供应商送来一盒月饼，里面夹了10000块，要不要收？

  CPPM国际资质认证已获得世界许多国家政府的广泛认可，具备通用性、代表性和国际权威性。该认证的知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，可以帮助经过认证的专业采......

  2023/06/27阅读全部 >>
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  供应链管理的概念-CPPM

  供应链管理计划，设计和控制信息和物资在供应链的流程。旨在以高效率的方式，在现在和将来满足消费者的需求。提供产品或服务从供货商经过生产和销售到终端消费者的商业过程......

  2020/12/08阅读全部 >>