管理

• 
  供方质量管理体系监督办法

  供方质量管理体系监督办法是企业为确保供应商合规性和质量管理体系有效运行而制定的一套规范和措施。通过监督和评估供应商的质量管理体系，企业可以及时发现问题、提出改进......

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  供应商产品质量管理标准

  ​所有供应商有责任保证提供的每个到货零件符合生产的要求，为此每位供应商都必须建立和保持质量管理体系，并通过ISO9000或相关国际质量管理标准认证。...

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  仓储管理培训资料

  企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力......

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  仓储管理流程及规范

  优化仓储管理流程及规范对于企业来说至关重要，可以降低库存损耗，提高库存周转率，减少运营成本，以及确保合规性。为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，......

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  仓储费和仓储成本管理

  主要就是租金成本，很多仓库租赁过来还需要装修，就有装修成本。仓库实际运营人力成本，这个要根据工作量及工作效率来计算人力配置，然后计算具体的成本。细分下来还会有生......

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  物业公司仓库管理制度

  规范物业公司采购流程，明确采购责任，对采购过程进行管控，确保采购的物资、服务符合公司规定的要求，以保证公司利益。...

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  生产管理的十大手法

  十大手法是生产管理中常用的方法和手段，通过有效运用这些手法，企业可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量，从而提高竞争力和实现可持续发展。...

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  生产管理-仓储保管

  生产管理和仓储保管是确保生产所需物资和成品安全有效储存和管理的关键环节。它涉及合理布局仓库空间，建立科学的存储方案和货物分类制度，确保材料易于识别和提取。...

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  库存周转管理制度

  库存周转管理制度是企业为提高资金使用效率而制定的一套规范和流程。该系统旨在确保库存能够快速高效地转化为销售收入，减少移动缓慢和过期的库存。通过设定明确的库存周转......

  2020/10/17阅读全部 >>
• 
  库存控制与订单管理

  库存控制与订单管理是供应链管理中关键的两个方面。库存控制涉及对库存水平的监测和管理，目的是实现满足需求和避免积压的库存平衡。通过采用先进的技术和系统，企业可以实......

  2020/10/17阅读全部 >>