QQ交流群：655951234
供应链上的链主，整合协调上下游，为供应链的共同目标而努力前进。供应链应当保证可视，可控，可靠。“供应链架构”是一个价值发现和价值分享的过程。在搭建供应链架构时，......
采购战略用得好，公司成本降不少。不重视战略，又想要降本，此类公司只会与供应商锱铢必较，搞得就像是在菜市场买菜一样，和供应商讨价还价。执行层面的工作属于日常的操作......
采购预算是指采购部门在一定的计划期间(年度、季度或月度)编制的材料采购的用款计划。由于预算会影响资源的分配，因此各部门在统计预算时往往会为获得更多资源而夸大其词......
为了防止采购人员利用职务之便收取费用，目前很多企业都在积极应对，制定规则避免采购吃回扣，包括不限于：建立监督制度、购买雇员忠诚保险、设计奖惩制度、加强市场调研等......
生产件批准程序，是指首次生产样件时向客户提交一系列文件记录清单，如样品检测报告，FMEA,工艺流程图，控制计划，图纸等等，要提交的资料根据客户要求进行，提交后客......
采购管理对于企业降低成本、提升盈利能力至关重要。然而，如何做好采购管理，很多企业在理念和具体实践中都存在着误区。关键是，一定要构建前瞻性、结构性的数据结构，每次......
随着横向供应链概念的提出，以及企业的竞争越来越依赖与供应商协同作战，企业对采购职能的定位开始改变，尤其新零售、互联网+等新经济下的企业更为看中供应链竞争力。...
性格好是必要的，但是怼回去也是必要的、其实哪里都是一样的总会有爱拿软柿子捏的人、所以对于有些人不是好脾气就是对的怼回去才是必须的！不要自己给自己压力、认识到自己......
定流程这个段位的采购很容易发现制约采购环节的瓶颈因素，并通过推动供应链各部门间的协同，制定流程，用流程去管事。用项目管理的思维去解决任务落地，用管理工具去分析问......
本文深入探讨了采购培训的重要性，并通过总结关键内容与实践经验，帮助采购人员提升业务能力，掌握采购流程中的最佳实践。无论是新手还是资深采购人员，都能从中获得有益的......
在当今高度竞争的市场环境中，供应链管理的效率直接影响企业的盈利能力。采购供应培训师作为提升企业采购与供应链管理能力的关键角色，通过专业的培训，帮助企业优化流程、......
本文将深入探讨采购培训大纲的内容，帮助企业优化采购流程，提高团队专业能力，打造高效供应链管理体系。通过详细的课程安排与实战技巧，您将了解如何系统性地提升采购绩效......
优化企业运营：高效采购流程培训的重要性在现代企业的运营中，采购流程是一个至关重要的环节。采购流程的高效管理不仅能节省企业成本，还能提高供应链的整体效率，从而增强......
采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。采购成本控制是组织在采购过程中采取的一系列手段，以确保采购活动的经济效益和成本效益。...
供应商管理活动的意义:建立具有战略性、专有、有竞争力的供应链体系，通过专业化的分工缩短、简化各环节的工作周期，增强快速反应能力、提高工作效率，使我们和供应商都能......
一个成功的采购专员需要具备良好的沟通能力、谈判技巧、分析能力和对市场的敏锐度。此外，他们还需要具备供应链管理和采购流程的知识。包括与供应商的沟通、制定采购计划、......
采购销售数据分析是商业和供应链管理中的关键活动，它涉及对企业购买原材料或商品（采购）以及销售产品或服务（销售）的历史记录和表现进行综合评估。该流程旨在识别趋势、......
供应商留存联，供应商填写完成报价后留存。采购部留存联，用于采购部门记录供应商的报价信息和评估。财务部留存联，用于财务部门核对采购成本和付款信息。存档联，用于存档......
采购成本控制：根据预算要求，实际采购成本与预算成本的对比，达成率达到80%以上得分100分，达成率在70%-80%得分80分，达成率在60%-70%得分60分，......
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站，提供CPPM采购经理人资格证书考试培训，SCMP采购与供应链管理考试培训，考试攻略流程，CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息：采购经理人培训网 网站备案/许可证号： 鲁ICP备2024080995号