认证

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  采购降本任务实战指南（如何完成采购降本任务？)

  在企业的采购管理中，降本任务是一个重要的课题。降本不仅可以提高企业的竞争力和利润率，还可以优化采购流程和资源利用。本文将从降本预算、降本策略、降本目标、降本计划......

  2020/09/22阅读全部 >>
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  CPPM考试内容要点（cppm报考时间及条件）

  CPPM考试是一个专业的采购管理认证考试，旨在评估考生在采购和供应链管理领域的知识和技能。考试内容涵盖了多个方面，包括采购策略、供应商管理、谈判技巧、风险管理等......

  2020/09/19阅读全部 >>
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  善待供应商，共创合作共赢的未来（供应商比银行还重要，请善待供应商！）

  善待供应商不仅是一种道德和职业素养，更是实现企业长期成功的关键。通过与供应商建立良好的合作关系，我们可以获得更好的产品和服务，提高企业的竞争力。同时，善待供应商......

  2020/09/18阅读全部 >>
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  干了9年的采购人告诉你现代采购的特点和挑战（现代采购的特点和挑战：如何应对日益复杂的商业环境）

  通过了解现代采购的特点和挑战，我们可以更好地应对日益复杂的商业环境。采购工程师需要具备灵活应对的能力，不断学习和改进自己的谈判技巧和专业知识。同时，建立良好的供......

  2020/09/18阅读全部 >>
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  一位资深采购工程师分享的15条经验，助您取得更好的结果（一位资深采购工程师与供应商谈判的15条经验）

  ​谈判是商业领域中不可或缺的一环，对于采购工程师来说，与供应商的谈判更是至关重要。在这篇文章中，众智商学院将分享一位资深采购工程师与供应商谈判的15条经验，希望......

  2020/09/18阅读全部 >>
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  采购总监谈：采购能力提升七步法（采购领域的黄金法则：提升采购能力的七步法解析）

  随着市场环境的变化和竞争压力的增加，作为采购领域的高级管理者，采购总监在提升采购能力方面扮演着至关重要的角色，采购总监需要不断提升自己和团队的能力，以应对挑战并......

  2020/09/17阅读全部 >>