QQ交流群：655951234
采购谈判是采购工作中最核心的技能之一，掌握基本策略和技巧能让你在谈判桌上占据主动。要做好充分的准备工作，了解市场行情、供应商成本结构和自身需求底线。建立良好的谈......
绝大多数企业，每年都下达一定的降价指标来考核采购部，或者采购部领导会下达一定的降价指标来考核采购工程师（或有谈价任务的采购员）。达标了，有奖励，没达标，没奖励，......
谈判的17个技巧1、谈判前要有充分的准备知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与......
作为CPPM注册采购经理，掌握采购谈判技巧是提升自身实力的关键。有效的采购谈判技巧不仅可以帮助你在采购过程中更好地与供应商合作，还可以实现更好的商务成果。...
在当今竞争激烈的商业环境中，采购谈判技巧已成为职业采购人员的核心竞争力。无论您是刚入行的采购新手，还是经验丰富的采购经理，系统学习专业的谈判技巧都能帮助您在商业......
采购总监在现代企业中扮演着至关重要的角色。他们不仅要确保企业采购的高效性和经济性，还要在供应链管理、风险控制、谈判技巧等方面拥有深厚的专业知识。系统化的采购总监......
采购在企业中占据着非常重要的地位，因为 采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到终端产品购进的零部件和辅助材料一般要占到终端产品销......
采购谈判中，双方往往拥有不同的信息、资源和市场情况。卖方通常比买方更了解产品或服务的细节，而买方则更清楚自身需求和预算。因此，双方需要通过谈判来协商并平衡信息差......
谈判不是球赛，更不是战争，在球赛或战争中只有一个赢家，别一个是输家，在成功的谈判里，双方应该都是赢家-----不过是一方可能比另一方多赢一些。...
谈判中出现分歧是很正常的事。出现分岐时应始终保持冷静，防止感情冲动，尽可能地避免争论。...
采购与开发品保紧密合作搞好供应商开发、选择 ，强化采购部门的供应商开发、管理与评估的核心功能。...
就采购而言，议价谈判是一个包含买卖双方探索和讨价还价的过程（计划、检讨、分析、妥协），双方各有其观点和目的，其目的在寻求于采购交易的各方面，包括价格、服务、规格......
...
建立良好及长远的供应商伙伴关系，重视更积极及策略性关系，重视长远目标及关系,重视減少总成本。...
从外部获得的，使运营、维护和管理公司的基本活动和辅助活动处于最有利位置所必需的所有货物、服务、能力和知识。...
采购经理人网是专业的采购经理人资格证书考试培训一站式服务网站，提供CPPM采购经理人资格证书考试培训，SCMP采购与供应链管理考试培训，考试攻略流程，CPPM与SCMP题库及相关考试资料下载。
版权信息：采购经理人培训网 网站备案/许可证号： 鲁ICP备2024080995号