采购

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  采购需求分析

  根据客户的历史或者生产计划等找出需求规律，然后根据需求规律预测客户下一月的需求品种和需求量，掌握各个客户的需求量，就可以主动订货，安排采购计划。...

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  采购物料价格计划

  采购物料的标准成本需要定期审核和更新，并在必要时与当前市场条件和协商的价格相匹配。...

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  采购各种模型图

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  企业采购价格管理合同与谈判

  采购合同是经济合同的一种，是供需双方为执行供销任务，明确双方权利和义务而签订的具有法律效力的书面协议。...

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  采购与供应商管理及采购谈判技巧讲义

  采购与开发品保紧密合作搞好供应商开发、选择 ，强化采购部门的供应商开发、管理与评估的核心功能。...

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  采购议价谈判技巧

  就采购而言，议价谈判是一个包含买卖双方探索和讨价还价的过程（计划、检讨、分析、妥协），双方各有其观点和目的，其目的在寻求于采购交易的各方面，包括价格、服务、规格......

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  采购谈判与供应商选择-采购成本与相关知识

  根据生产部门或其他使用部门的计划制定一定时期的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的采购需求。主要包括采购认证计划和采购订单计划。...

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  采购谈判技巧

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  采购杀价-谈判-议价

  采购经理的主要工作就是要降低采购成本，因此必须懂得如何成功的谈判，而成功谈判必须有详尽的计划。...

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  采购管理实务2采购谈判能力

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