CPPM认证目标提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。...
确保有法律和合同依据:采购人员需要确保合同和协议中条款的清晰性,并且遵循相关的法律规定,以确保在采购过程中合法合规。保持准确的记录:采购人员应该保持准确的记录,......
推动准时交付能够保证研发新药的原材料按时到达,不会因为晚到而耽误了本来已经排好的实验计划。因为一旦实验被耽误,就可能一步慢,步步慢。某些新药的研发就可能因此被扼......
成功的寻源采购策略要求对企业的整体战略和长期任务、完成该任务所需的资源以及企业内部阻碍实现目标的市场风险有充分的了解。企业通常将物资外包以利用其市场知识和技能,......
前段时间有个朋友突然约吃饭,我一般不喜欢应酬,能推的就推了,但这位朋友大有不把我绑上饭局不罢休的架势,于是特想看看他到底搞什么?到达约定地点后,发现还有一位陌生......
一个干了十多年的老采购,离职前出于对老板的感恩,把吃回扣的方法全告诉了老板,还替老板想出了控制的办法,听的老板一个晚上都没睡着觉,心里一直在嘀咕,这家伙是不是也......
单一来源采购论证专业人员为采购人打掩护,通过单一来源采购论证,怎么办?在单一来源采购中,采购人常踩的雷区有哪些?《政府采购信息》报记者对这些常见问题进行了采访。......
年年岁岁花相似,岁岁年年总结同。每到年底是采购部最忙的时候,忙着工作,忙着与供应商打交道,而且还要写年度工作总结,今天给大家分享一篇采购部工作总结,希望可给大家......
一、总则为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部应该根据公司的采购请求、库存原材料的种类......
对进行商品国际进口或出口业务的公司来说,公司的物流成本是产品价格的一个重要组成部分。公司物流的选择应该是这样的,它可以使需要的商品能以对双方来说均为较低的成本,......
团体规模: 影响团体如何运作。正常情况下,组织要保持较小的规模(2-9成员)。小型团体能更好地互动及更容易激励。当需要更多的资源时,要使用大型团体。在大型团体内......
采购分类是指根据不同的标准和特征将采购项目进行分组和归类。本文将深入探讨采购分类的重要性,并说明它对采购流程、供应链管理、成本控制和风险管理等方面的具体帮助。...
随着企业竞争的激烈和全球供应链的复杂性,采购人在企业中的地位愈发重要,在当今竞争激烈的商业环境中,采购人的工作不再仅仅是单纯地购买物品或服务,而是扮演着推动企业......
在企业的采购管理过程中,不同的采购品类可能具有不同的重要性和影响。对于那些对企业运营、产品质量和客户满意度有着重要影响的品类,采购管理尤为关键。...
我们需要建立起整体财务管理观。了解财务报表的目的和基本结构,包括资产负债表、利润表和现金流量表,有助于我们更好地理解报表上的财务数字。同时,也要明确财务管理的核......
从事采购工作,在采购过程中控制成本是关键任务之一,了解采购成本的构成对于有效的成本管控至关重要。众智汇科将详细分析订购成本、维持成本和缺料(或缺货)成本,以帮......
采购经理人一直致力于解决质量问题,但近期我们的质量问题似乎一直无法得到有效的解决。经过深入思考,我认识到一个严重的问题,那就是我们的质量问题分析往往只停留在表面......
作为一名采购经理,我深知在供应链管理中质量控制的重要性。然而,近期我们面临了一个令人担忧的问题:质量不合格率一直居高不下,质量成本也难以得到很好的控制。...
本次培训将着眼于洞悉商品归类海关管理和技术操作技巧,旨在为企业的关务工作提供切实的指导和帮助。我们将深入剖析海关管理中的重要问题,并针对实践中常见的困难和挑战提......
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