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订立合同时的注意事项：无合同不交易经济形势变化导致部分企业不能正常履约，少数企业会利用企业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证交易安全乃至维......
采购常说的“跟单催货”技巧有哪些?“跟单催货”是采购订单管理中必有的环节，需要追踪订单的进度，并负责与供应商沟通与协调，目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物......
前段时间有个朋友突然约吃饭，我一般不喜欢应酬，能推的就推了，但这位朋友大有不把我绑上饭局不罢休的架势，于是特想看看他到底搞什么？到达约定地点后，发现还有一位陌生......
一个干了十多年的老采购，离职前出于对老板的感恩，把吃回扣的方法全告诉了老板，还替老板想出了控制的办法，听的老板一个晚上都没睡着觉，心里一直在嘀咕，这家伙是不是也......
采购经常被称为“花钱的”，花钱是否花得好，年终总结是个重要展现途径。采购年终总结写得好，等待你的可能是年底加薪，写不好，可能是莫须有的“职业背锅侠”。采购年终总......
什么是政府采购？答：是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购实......
谈判的17个技巧1、谈判前要有充分的准备知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与......
单一来源采购论证专业人员为采购人打掩护，通过单一来源采购论证，怎么办？在单一来源采购中，采购人常踩的雷区有哪些？《政府采购信息》报记者对这些常见问题进行了采访。......
1.控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。本过程的主要作用是，确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求。本过程应根据需要......
采购应急预案是一种预先制定的应对方案，旨在应对采购过程中可能出现的突发事件、紧急情况和意外情况。这个预案包含了应对这些情况的应急程序和措施，以确保企业在面临突发......
采购协议是指双方在采购商品或服务时所达成的一份书面协议，其中包括了采购商品或服务的详细描述、价格、交货时间、付款方式、质量标准、保修期等内容。采购协议是采购双方......
会议记录一种用于记录会议内容、议程、讨论、决定和行动计划的文档。它对于会后的工作跟进和决策执行具有重要的参考价值。会议记录需要准确、客观地反映会议的内容和讨论，......
工厂成本控制与价值分析是一种管理策略，旨在优化生产过程中的成本和资源利用，从而实现经济效益更大化。价值分析则是一种系统性的方法，用于评估产品的功能、性能和成本之......
各品类销售占比表是一种用于展示不同商品品类在总销售额中所占比例的表格。这个表格可以直观地展示不同品类的销售贡献度，帮助商家或市场分析师了解哪些品类是销售的主导，......
催货通知单是在供货方未按照采购合同或订单及时交货的情况下，由采购方向供货方发出的催促发货的书面通知。这是为了提醒供货方尽快处理交货事宜的一种正式文件。...
催货交货函是一种用于催促供应商或合同另一方按照约定时间交货的正式书面通知。这封信函主要用于强调交货的重要性，并明确要求供应商在特定时间内完成交货。它是为了确保合......
催货函的目的是确保供应商或销售方按时交付货物或提供服务，以满足采购方或客户方的需求。如果供应商或销售方未能按时交货，采购方或客户方可以通过催货函来提醒对方，并在......
在工作中，仓储管理对于企业的运营效率和客户满意度至关重要。仓管人员承担着直接影响库存流动和货物分发的责任，他们的工作表现直接关系到整个供应链的畅通。为了确保仓储......
在不降低产品的品质、性能的基础上，对产品从设计、开发、采购、销售等环节所产生的所有成本进行降低的活动。提高商品竞争力和收益性。...
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