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摘自《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版，刘宝红著。哈克特集团（TheHackett Group）有一个采购管理的阶段模型，它把采购分为五个发展阶段：供......
人得永远在成长中去学习总结，也许这些话语现在看来并不是黄金，但却是一个人生中无法丢失的财富。我写下这些想到的，愿和朋友们交流。1、采购部门必须要得到有效的监察和......
财政部2022年公布的80则行政处罚公告中，针对采购代理机构的有24则，行政处罚种类主要为警告。...
《政府采购法》规定政府采购方式有：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）单一来源采购；（五）询价；（六）竞争性磋商。这些采购方式有何区别？转换......
财政部门应充分用好监管这把“利剑”，抓好“两端”，管住“中介”，规范“两群”采购人应建立健全内控制度，明确哪些行为可为、哪些行为不可为，保证政府采购合法合规。...
拿钱买不到东西这件事在20年前恐怕难以想象。但是近年来，各种中断事件频发，新冠影响、通胀压力、缺芯少柜等，造成了严重的供应短缺，使人们认识到各种不确定因素正在悄......
任何一家稍有规模的公司，都会有专门的采购部，也会有相应的，或多或少，或简或繁的流程制度，存在的也即合理的，现行的流程，制度，组织架构都有一定的合理性，这里仅结合......
CPPM证书，不仅是一张证书，更是一次事业的蜕变。它将为你敞开晋升的大门，让你在职场竞争中脱颖而出。升职加薪，从学习CPPM开始，让我们携手共创更加辉煌的事业未......
赵远是新入职的采购新兵，月初在采购一批篷布时，在网上寻找了几家供应商，和现合作供应商对比后，感觉网上其中一家供应商的性价比挺高。计划部要求的到货时间比较急，赵远......
采购员作业指导书是为采购员提供的一份操作指南，通常包括公司的采购政策、流程、规范、采购流程图、相关表格和模板、供应商信息管理等内容。该指导书旨在帮助采购员了解公......
降低采购成本的常用方法包括优化供应链管理、与供应商谈判获取更有利的价格、采用集中采购以实现规模效益、引入新技术提高效率、定期评估和优化供应商关系以确保合理成本，......
要做好采购管理工作，首先需要建立有效的供应商合作关系，包括选择可靠的供应商、建立良好的沟通机制和合作模式。其次，需要制定清晰的采购计划和流程，确保采购活动按照规......
在采购岗位面试中，面试官通常会涉及多个方面的问题，以评估候选人的专业知识、技能和适应能力。首先，他们可能会询问候选人对采购流程和供应链管理的了解，以及如何应对供......
在现代企业管理中，采购绩效考核是确保采购活动有效性和效率的关键环节。通过对采购绩效进行全面的评估和监控，企业可以更好地了解采购部门的运作情况，识别改进机会，并确......
采购管理年终工作总结关系图是一种图表形式的总结报告，用于展示采购管理工作的关键信息和关系，通过这个关系图，管理层可以迅速了解公司的采购管理状况，从而制定更有效的......
接下来为大家介绍新采购管理系统，它是一种用于优化和简化采购流程的信息化工具。可以通过集成采购流程、自动化采购操作、提高采购效率和透明度，从而帮助组织更好地管理采......
本篇资料的主要是讲重点项目状态跟踪表，是一种用于追踪和管理关键项目进展的数据报告。它通常由项目经理或项目管理办公室维护，用于记录项目的关键信息和状态，以帮助管理......
本篇资料的这些话术可以帮助缓解价格谈判中的紧张氛围，建立合作的诚意，并达成双方都满意的价格。议价话术的作用在于以合理的方式表达自己的需求，并寻求双方都能接受的解......
采购成本控制与供应商管理是相辅相成的管理活动，通过寻找成本效益显著的供应商、优化库存管理、建立稳固的供应链合作关系以及进行供应商绩效评估，企业可以更有效地降低采......
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